Profissional

Implantação, parametrização e migração de base de dados de Sistemas de RH em 1990 e em 1999, totalizando uma média de 7.500 funcionários ativos, e administração desses recursos informatizados com base nas Legislações Trabalhista, Previdenciária e Fiscal.
Gestor dos processos de Recolhimento de encargos sociais e imposto de renda sobre rendimentos do trabalho assalariado.
Definição, homologação e implantação de rotinas automatizadas de RH – freqüência eletrônica e solicitação de serviço extraordinário com aproximadamente 3.800 funcionários envolvidos; planejamento e alteração de férias contemplando todo o efetivo – média de 5.400 funcionários em 2007.
Responsável pela normatização dos processos de RH – em torno de 150 rotinas, com base nas diretrizes corporativas e com amparo legal – Gestão Compliance.
Centralização das atividades de Recursos Humanos das 15 Sucursais na Matriz da Empresa, visando à uniformidade de procedimentos e economia na administração dos processos do setor.
Criação da Central de Atendimento de serviços de RH, composta por três funcionários generalistas, com média de 3.500 ligações/mês.
Gerenciamento centralizado dos processos rescisórios – em torno de 150 desligamentos mensais (voluntários ou não).
Intermediação Sindical – contatos sociais e negociais, objetivando a eliminação de cláusulas de Convenção Coletiva que sejam inviáveis do ponto de vista operacional e financeiro.
Participação em processo de Due Dilligence – apresentação de documentos e informações relacionadas à área de RH, objetivando a negociação societária efetivada em 2002.
Elaboração e definição de contratos de prestação de serviços entre as unidades de negócios e RH – SLA, com base nos salários dos funcionários da área de RH e percentual de esforço de trabalho direcionado a cada rotina.
Participação na elaboração e implantação do Programa de Gestão de Desempenho e Desenvolvimento – Competências e Objetivos, com base no BSC da empresa.
Gerenciamento das atividades da área com base na definição de estratégias na metodologia BSC (Balanced Scorecard), orientada ao atingimento de metas.