Profissional

1) GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL - GDF

Supervisão, orientação e elaboração de propostas de normas relativas às atividades de Administração Geral, Contratos, Convênios, Gestão Administrativa, Informática, Material, Patrimônio, Transporte, Arquivo, Protocolo, Gestão Documental, Comunicação Administrativa e Serviços Gerais.
Orientação à Comissão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação-PDTI, com a finalidade de estabelecer diretrizes e metas de aprimoramento da Governança de Tecnologia da Informação do Governo do Distrito Federal.
Monitoração e controle da execução das atividades de abastecimento e manutenção dos veículos e máquinas à disposição da Administração.
Elaboração das minutas de editais, de contratos, de convênios e de termos de cessão de uso de imóvel ou espaço físico e acompanhamento e supervisão dos seus termos finais, após aprovados pela Assessoria Técnica.
Manutenção do cadastro atualizado de prestadores de serviços.
Manutenção e controle sobre o pagamento das taxas e preços públicos relativos às concessões de uso de imóveis da Administração, por meio do sistema oficial. Acompanhamento, supervisão e geração dos termos de cessão de uso de imóvel ou espaço físico próprio.
Coordenação dos procedimentos relativos à guarda, conservação, transferência e demais ações relativas à gestão do patrimônio público sob a responsabilidade da Administração. Exposição à Assessoria Técnica às minutas de editais, de contratos, de convênios e de termos de cessão de uso, para manifestação.
Na Assessoria de Gerência de Orçamento e Finanças, realização de Registro e controle das dotações orçamentárias, créditos adicionais e alterações do Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD).
Controle e acompanhamento da execução financeira das despesas de custeio, pessoal e investimento.
Supervisão dos procedimentos para efetuar a liquidação de despesas promovendo seu pagamento.
Acompanhamento, Coordenação e supervisão das etapas de empenho, liquidação e previsão de pagamento dos servidores.

2) VALEC ENGENHARIA CONSTRUÇÕES E FERROVIAS S.A

Participação em Comissão Especial para reestruturação Econômico-Financeira dos Contratos da Ferrovia Norte-Sul.
Realizei o levantamento desses valores e a partir de então, determinei o fator de reajuste contratual cumprindo as determinações. Orientação aos licitantes quanto à abstenção de incluir nos seus orçamentos de obras (composição do BDI), as parcelas relativas ao IRPJ e à CSLL.
Fazendo cumprir esta determinação, o Governo Federal foi desonerado em R$2,6 milhões de Reais, o que representa 3% do investimento mensal nas Obras da Ferrovia.

Orientação à equipe de 08 assistentes administrativos nas análises dos processos de pagamento das empreiteiras e nas análises das notas fiscais de serviços de Engenharia, dentre outros serviços inerentes à construção das Ferrovias Norte-Sul, Extensão Sul, Figueirópolis-Ilhéus e Uruaçu-Vilhena.

Planejamento e Desenvolvimento de planilhas avançadas para a retenção dos impostos.

3) EBRO INVESTIMENTOS E PARTICIPAÇÕES LTDA

Report aos sócios da entidade. Cash Flow, Budget e Forecast.Balanced Scorecard e Dashboard.
Planejamento Estratégico.Business Plan.Diagrama de Gantt.
Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira dos Projetos desenvolvidos, Controle de Metas de Vendas, Cadastro e Controle de Clientes, Cronograma Físico-Financeiro e Controle de Produtividade. Alinhamento e parametrização das atividades Contábil-Fiscal com o Contador responsável.
Agenda Tributária.
Controle de entrega das Obrigações Acessórias de cunho Fiscal.

4) SPECIAL TAX CONSULTORIA CONTÁBIL LTDA - STCC

Emissão de Notas Fiscais e Boletos.
Controle de envio das obrigações acessórias.
Lançamentos Contábeis.
Sistema Alterdata (WCONT, WFISCAL).
Desenvolvimento de programa no Excel para transformar os relatórios financeiros em formato TXT para que posteriormente fosse importado para o Sistema Alterdata.Com esse programa que desenvolvi foram otimizados 05 dias de lançamentos contábeis, tempo este, gasto anteriormente.

5) TNL PCS S.A

Planejamento estratégico com ação aos ofensores do atendimento (taxa de ociosidade, hold, taxa de absenteísmo, aderência, taxa de transferência, dentre outros). Treinamento de equipes.
Turnover de Pessoal.
Relatórios Gerenciais de Resultado semanais, tais quais, controles de aderência e absenteísmo.
Planejamento de escala de folga e férias e mapeamento do layout do Call Center.
Monitoria on line e off line e aplicação de Feedback.

6) GPA – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR

Abertura, fechamento, fiscalização de operações e caixas. Sangria dos checkouts. “Prancheteiro”.
Elaboração e controle de escalas.
Atendimento ao cliente atuando no SAC.
Análise de crédito.
Suporte a sistemas burocráticos de rotinas financeiras e administrativas.